事情常常「做不到」「做不好」，原因其實很簡單｜石塚孝一

◆「做不到」，是因為用錯方法
我經常對下屬說：「最會唸書的人、最會做事的人，一定是職業摔角選手。」聽到我這麼說的下屬總是一臉狐疑，甚至反問：「怎麼說？」

會做事、不會做事，這不是個人的能力問題，最終關鍵是「體力問題」。
會做事和不會做事，這兩者的區分方式，自古已經標準化。不會做事的人就像被貼上「無能」的標籤、打上烙印，但我覺得，這種人純粹只是努力不夠、或努力方法錯誤罷了。

◎反覆練習，沒有學不會的事
就如同學習曲線（learningcurve）所表示的學習過程，當產量或作業量增加時，製造方法或想法的經驗值會跟著累積，這將有助於提高作業或思考效率。

在剛開始接觸新工作時，任何人都會花上一點時間適應，而且常常是不順利的。但在完成第2次、第3次時，作業速度慢慢提高了，精準度也增加不少。聰明的人可能學幾次後就會了，怎麼也學不會的人，只要讓他反覆練習數十次、數百次，絕對學得會。

之所以學不會，說穿了，不過是反覆練習的次數不足；如果怎麼學還是學不會，多半就是用錯了方法。檢討原本的舊方法，重新再學，肯定能找出正確的新方法，並且學會。

既然如此，擁有足夠的體力，能夠重複學習幾十次、幾百次的人，肯定是會做事的人──依照上述論點，職業摔角選手擁有最強的實力。

◎1萬小時法則，誰都能當專家
美國史學作家麥爾坎‧葛拉威爾（MalcolmGladwell）曾經寫過一本書，他認為運動選手、音樂家、小說家等，這些需要具備特殊才能的職業，需花上1萬個小時的訓練時間，他們的才能最終得以開花結果，這就是所謂的「1萬小時法則」。

我覺得各行各業都符合這個法則，無論學習哪一門技術，只要肯花1萬個小時訓練，任何人都可以成為專家。換算1萬個小時，如果平日每天以4小時訓練，大約要花9年7個月，也就是將近10年的光陰；如果連星期六、日也同樣花4小時訓練，可縮短為6年10個月；如果每天花8小時，只要3年5個月就能學成。

那麼平日裡，每天工作8小時的你，到底學會了多少本領？
或許有人會說，在公司裡的時間有限，要忙的事情那麼多，根本無法專注在一件工作上。關於這個現象，每個行業也都一樣。以音樂家為例，得在演奏會上表演好幾條曲目，如果其中一首彈得不好，會降低整場演奏會的水準，因此得讓所有曲目都達到最完美的狀態。相較於這樣的辛苦和緊迫，上班族顯然輕鬆多了，因為職場裡可以獨力完成的任務不多，大多數需要團隊合作。

◎你願意投資自己1萬個小時嗎？
會抱怨「工作太多、連日熬夜趕工」的人，都是時間管理方法不當。30分鐘可以結束的工作，拖拖拉拉花了3個小時才完成，如此一來，主管無法再交辦其他任務，只好把工作交付給動作快又確實把工作完成的下屬，這時在主管眼中，誰是「能幹的員工」呢？答案很清楚了。

如果想成為優秀的職場高手，只要花1萬個小時訓練，工作速度就會比別人快速。至於能不能擠出這樣的訓練時間，端看個人是否真有決心，而這也將決定你的將來。
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書名：哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術：公司留你、同業挖角，60個幫自己「增值」的工作提示大公開！
作者：石塚孝一