 談到「百萬粉絲」，你會想到誰呢？是政治人物、網紅網美，還是電影明星？今天要和大家介紹的，就是一位擁有百萬粉絲、每周直播總是數萬人觀看的大人物──但他的身份以上皆非，是一位熱愛閱讀、並以此為職志的創業者。
是的，他就是正體中文世界最大閱讀社群，臉書粉專擁有 125 萬以上追蹤的《閱讀人》創辦人鄭俊德。 《閱讀人》不單單是一個粉絲專頁，更發展出 4、50 個類型各異的網路社團，其中最大的「閱讀人同學會」有超過 15 萬成員。它同時也與許多公部門、企業合作推廣閱讀。如今在無數推廣閱讀的場合中，不管是圖書館、或政府機構的文官培訓，都能看到鄭俊德在台上教學分享的身影。 你或許會猜，這麼大規模的閱讀社群，該不會背後有出版集團在撐腰吧？然而，至今已有十年歷史的《閱讀人》臉書專頁，在成立當初不僅沒有任何金援，更不用提出版社、企業或名人網紅的「加持」了。 「一開始，真的就只是一個興趣而已。」鄭俊德說：「但看到越來越多人因閱讀而改變，它（閱讀人）也慢慢變成我堅定不移的志業。」 看到這裡，你一定和我一樣好奇，理工背景出身、當過業務工程師、創業過 7 次的他，是如何將自己的興趣──閱讀與分享，發展為事業與志業，甚至成為台灣「推廣閱讀」的第一把交椅呢？ 「黑手之子」與圖書館的相遇 鄭俊德出生於板橋，家中經營機車行的他，笑稱自己是「黑手之子」。小時候的他，其實沒有什麼閱讀習慣，讀書只是為了考試而已。直到上了大安高工後，鄭俊德班上碰巧有一群好友都喜歡去圖書館看書，他也跟著前去，卻因此與書本結下不解之緣。 鄭俊德回憶，當時學校的「圖書館」其實應該稱為「圖書室」──因為總面積約只有兩個教室大小。但他在高中 3 年裡因為迷上閱讀，幾乎把所有能借到的書都看完了。 到了 18 歲時，鄭俊德罹患自發性氣胸──這是一種若不及時治療可能危及性命的病症。經過這場大病後，他發現人生在世其實相當脆弱，進而經常思索「人為什麼要活著」，也開始更積極的面對每一天。 那時，在教會擔任主日學老師的他，發現「閱讀」其實可以深深地影響每個家庭：如果父母有閱讀習慣，通常也能帶給孩子更宏觀、更有格局的視野。這段經驗在他心中默默種下一個種子，他相信台灣只要有更多人開始閱讀，就能給社會帶來正面的影響。 醫學工程與小說並行的青年時代 也因為 18 歲那次重病，在病床上準備推甄的鄭俊德，注意到了「醫學工程學系」這個當時不算熱門的科系。鄭俊德認為它可以透過科技、幫助和自己一樣為病痛所苦的人，加上電子資訊科畢業的他，卻不喜歡單純只是寫程式而已，就決定報名這個專業。 上了大學後，鄭俊德來到新竹，第一次離家「解放」。但他並不像很多大學生一樣開始夜遊夜唱，而是同樣每天泡在圖書館，一排一排地把圖書館內的書借光。當時的他最喜歡看小說，小說中的人生百態，讓他可以認識不同的文化民情，也看見生命的各種可能。尤其是許多書中的主角不論最後失敗或成功，常因勇於開創而有著精彩豐富的人生，也讓他開始立定志向要創業。 醫學工程系畢業後，鄭俊德投入醫療產業擔任業務工程師，代表公司銷售器材設備給醫師、教授跟研究人員。當時他就知道，這不會是自己一輩子的工作，但自知個性內向的他在博覽群書後，深明自己如果想要成功創業，一定得有業務的特質，所以把這第一份工作當成「練功」。 不擅長用口才說服客戶的他，選擇用服務感動客戶。每個客戶的問題，他都會盡全力在當天提供解答，並主動幫忙解決各種疑難雜症。過了 3 年，鄭俊德有了創業資本後便毅然離職，跟朋友合作創立一家醫藥相關的代理經銷公司。 後來，他陸續嘗試過各種創業領域，包括觀光、保全、網路行銷，再到食品團購、音樂教育等等。但繞了一大圈後，他發現自己最投入、到後來也最具潛力的創業項目，竟然是一開始純做興趣的「閱讀推廣」。之後在顧問朋友的建議下，他嘗試為這個創業題目尋找商業模式，遂逐步成就了《閱讀人》這個兼具社會創新性質的企業。 《閱讀人》的十年路 談起《閱讀人》這個創立至今已十餘年的粉絲專頁，鄭俊德說一開始真的只是單純興趣分享，他認為如果自己能從閱讀中獲益良多，相信只要誠懇地把閱讀後對自己有幫助的書、和書中的精華推廣給更多人，就能幫助其他人在文字中翻轉人生。 最初創辦粉絲頁時，直接取名為「閱讀」。後來鄭俊德思考到：「我們不只讀書，在與他人的相處中，也是一種閱讀，」因而將其改名為「閱讀人」。一開始經營得較為隨性，凡有趣的文章都轉貼，一天甚至可以發上 10 幾篇文；到後來慢慢聚焦在深度閱讀與分享，並陸續開始與出版社合作，分享書籍內的精華內容。 在這段過程中，《閱讀人》同時透過書摘、讀書心得、線上讀書會，把書中的精華用不同方式介紹、分享給大眾。許多網友口耳相傳下，越來越多人發現自己能在這些分享中，找到人生的力量：有跟父母關係不好的，因為被一篇文章給打動，開始嘗試和好；也有許多人遇到低潮，碰巧看到一篇安慰自己內心的文章，而來信感謝。 鄭俊德也因此更加相信：閱讀的力量，能為許多人生命帶來改變，這是一件「必須做也值得做」的事情。此時有一位從事顧問業的朋友鼓勵他：「這樣有意義的事情，你應該要試著全職投入，雖然或許不會賺大錢，卻能永續發展、帶來社會影響力。」就這樣，約莫 5 年前，鄭俊德開始專心以「推廣閱讀」為職志，打造自己的創業藍圖。 但閱讀人開始嘗試結合商業模式的前半年，走得並不順遂，鄭俊德甚至連一毛錢的營收都沒有。直到後來因緣際會下，得到某企業「協助舉辦讀書會」的案子，才因好口碑而打進企業界的圈子內，透過活動跟遊戲的方式推廣閱讀，有了收入來源。後來《閱讀人》也發展出政府推廣閱讀的專案服務，或至公司部門協助培訓演講。 隨著用心經營閱讀社群、向外跨界結合資源，《閱讀人》不再只是純粹燃燒生命與理想的「功德院」，而逐漸成為能夠永續經營的社會創新企業。 「閱讀傳教士」初衷不變，盼千萬人因閱讀改變 鄭俊德如今也和台灣各地的圖書館合作，積極推廣閱讀，成為「閱讀傳教士」。他期待透過「讀書、讀人、讀世界」，讓大家都能因閱讀而改變生命。鄭俊德說，他希望可以透過推廣閱讀影響 1000 萬個大人，這樣就會有 1000 萬個家庭因而變得更好。 關於閱讀，鄭俊德認為無需拚「量多」。他不認為每個人需要讀上幾百本書來展現所謂的「博學」，重點其實在於「實踐」──讀書讀到心坎裡，真的實踐書中的道理，並為自己的生命帶來正向改變，才有意義。 他建議年輕朋友，閱讀要能吸收內化，同時最好要有一定程度的目的性，也就是「知道自己為什麼而讀、想要解決什麼問題？」現代人生活緊湊忙碌、未必有時間從頭到尾讀完一本書，鄭俊德建議在這種情況下，可以不用從第一個字讀到最後一個字，而是從目錄頁先了解書的架構，然後直接挑選自己有興趣的部分來讀。 「在這個時代，其實每個人每天接收的資訊量都是過去的好幾倍，然而相較於網路上比較碎片化的訊息，書籍有體系、有架構的內容，仍有一定優勢與幫助。」鄭俊德說。 聽完了《閱讀人》的故事，你也準備好靜下心來看看幾本好書了嗎？對我來說，鄭俊德的故事帶給我最大的啟發是：在這個時代，不管是怎樣的領域，熱門也好冷門也罷，只要你有一個為世界帶來改變的願景，它都有機會成為值得你投入一生的志業。 媒體來源： 從一個人的興趣，到百萬人的共讀社群──專訪《閱讀人》創辦人鄭俊德：「我在書本中找到終身志業」｜何則文／香蕉夢想家｜換日線 (cw.com.tw) |