為什麼第一排永遠沒人坐？從生活看見「賽局思維」的真相——《自由選擇背後的行為賽局》

為什麼第一排永遠沒人坐？從生活看見「賽局思維」的真相——《自由選擇背後的行為賽局》讀後分享
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大家好，我是閱讀人。
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你有沒有發現一個很有趣的現象？
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在上課的時候、在演講現場，第一排總是空著的。
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每次我去演講，都會看到人們從第二、第三排開始陸續坐下，好像潛意識裡大家就不願意坐太前面。
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但這個現象不只發生在教室裡。
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你有沒有觀察過，某些路段明明已經拓寬，但塞車依舊？
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這些狀況其實都不是偶然，而是「賽局理論」在作祟。
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／賽局思維，是我們日常選擇的隱形推手
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最近讀到一本書，很值得推薦給你，書名叫做《自由選擇背後的行為賽局》，作者是諾貝爾經濟學獎得主，也是賽局理論大師——湯瑪斯・謝林。
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他提到，其實我們以為「自由選擇」的人生，像是讀哪間學校、跟誰結婚、要不要生小孩等等，這些看似個人抉擇的事情，背後都潛藏著群體互動的影響。
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我們常常覺得自己在獨立思考，但實際上，我們的行為深受外在環境、社會習慣與他人選擇的左右。
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／ 兩間餐廳與「從眾偏誤」的真相
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書中有個很有趣的例子。
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假設有兩間餐廳，讓學生自由選擇進入。
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一開始，大家都說想去「男女比例各半」的餐廳。
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結果到最後，一間全是女生，另一間擠滿人。
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為什麼會這樣？
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因為我們不是只根據偏好選擇，而是根據別人的選擇在選。
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這就是從眾偏誤的效果，當你發現其他人都往某個方向走時，你就很難堅持原本的判斷。
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／塞車的背後，其實不是車多，而是人心
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再舉一個生活中的例子。
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你是不是也在高速公路上看過這種情況—--
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前方有掉落物，所有車子都減速看一下，結果明明沒什麼事故，卻造成後方長達十幾分鐘的塞車。
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這些不過是每個人短暫的「十秒好奇」，卻在整體賽局中，拉長了所有人的等待時間。
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這就是賽局中「局部最佳」與「整體最佳」的衝突，你以為只是「自己多看一下」，但實際上影響了整個系統的效率。
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／我們常常不是在選擇，而是在被推著走
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湯瑪斯・謝林提醒我們：「我們以為自己自由選擇，其實是賽局結構下的產物。」
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我們在很多時候，是不自覺地進入了別人的節奏：
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看到別人這樣做，就跟著做；看到大部分人這樣選，就認為這是對的。
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但這不代表，那是真正適合我們的決定。
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／走出二元選擇，創造更多可能
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「不要讓自己困在囚徒困境與二元選擇裡。」
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人生不應該只是在「A或B」之間來回，而是要培養賽局思維，找到能夠雙贏、甚至多贏的路徑。
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有時候你必須選擇與眾不同，有時候你必須跳脫框架，讓自己跳出賽局的規則，去定義新規則。