【金書講堂專訪筆記】《創投老園丁的私房雜記》

【金書講堂專訪筆記】《創投老園丁的私房雜記》
​
《創投老園丁的私房雜記》這本書乍看像是給創業者的實戰手札，但其實更是一場寫給每個在人生道路上摸索與耕耘的你我——關於職涯、創業、科技與家庭的深度對話。
​
本書作者朱永光老師，曾任職於創投界數十年，不僅是一位見多識廣的企業導師，也是一位有著溫暖靈魂的父親。他將自己的生命經驗與工作智慧，化為一篇篇貼近人生的雜記，最初的出發點，竟然是寫給自己兒女的人生叮嚀。
​
＊從狐狸狗吉米說起：一位父親的用心
​
訪談伊始，朱老師談起自己童年在花園裡養的狐狸狗「吉米」。這段溫暖又富寓意的故事成了他寫作《創投老園丁》的靈感來源。他說，孩子們總是不太愛聽父母的話，那就讓書籍成為一種無壓的陪伴，如同他年幼時看見吉米衝進草叢中尋找療癒草藥一樣，當兒女有需要時，就會知道該回頭尋找書中的智慧。
​
＊變形蟲式的成長：專注與彈性的共存
​
談到創業的過程，朱老師以「變形蟲式的成長」做為比喻。創業就像不斷試錯與調整的歷程，你需要專注在核心價值上，同時具備因應變局的彈性。
​
老師以創投案中的中國企業「個推」為例，從硬體轉型到軟體服務，最後成功上市，靠的是創辦人始終緊握自己的核心能力，並願意變形以適應市場。
​
＊成功的關鍵不是錢，而是「人和」
​
在人生三要素——天時、地利、人和中，朱老師特別強調：「人和」才是最難也最關鍵的一塊。他將「和」解釋為合作之「合」，認為了解人性、設計獎勵機制、打造願景，是領導者的必修課。
​
他分享挑選合作夥伴的技巧，包括吃飯觀察、背景查證、短期專案合作觀察對方性格與溝通方式。這些實務建議，也提醒創業者經營的是關係，不只是事業。
​
＊給創業者的婚姻管理課：別讓後院失火
​
本書最特別的一章之一，是探討創業者如何經營婚姻。朱老師提醒，婚姻絕對是創業的一部分，應該一同納入「管理事項」。
​
從婚前慎選伴侶，到婚後創造共同參與的場域、舉辦家庭日、鼓勵伴侶社交，他認為把另一半納入企業生命，是穩定創業最核心的後盾之一。
​
＊用教練思維打造高戰力團隊
​
老師提到，他近年接觸教練技術（coaching）後，深深覺得這是一種最有效率的陪伴與領導方式。透過提問、引導與覺察，幫助員工或自己看到盲點，也讓團隊凝聚更高的自主性與向心力。
​
這樣的觀點對應現代Z世代員工特性，尤為重要。他鼓勵主管們從「指令式管理」轉型為「教練式引導」。
​
＊把AI當鏡子、燈塔與嚮導
​
朱老師的另一個新身份，是「高齡AI使用者」。他鼓勵創業者與知識工作者勇敢擁抱AI，不只是查資料或做簡報，更能當作心理鏡像、創意激盪甚至個人教練。
​
他提到自己會請AI模擬心理師、分析自己喜歡的Netflix劇集，藉此了解潛意識偏好。他強調，重點在於提問的能力與判讀的智慧。
​
＊退休ING：讓生活變成進行式
​
談到人生的下半場，朱老師提倡「退休不是結束，而是進行式」。他鼓勵大家從工作階段就開始經營平衡人生，透過企業資源實踐公益、拓展興趣，不必等到真正退休才開始圓夢。
​
對企業領導者而言，打造能讓員工實踐自我價值的職場環境，也會提高員工留任與幸福感。
​
＊經營人生股份有限公司：活出ESG精神
​
他比喻，每個人都應經營自己的人生股份有限公司，而ESG精神同樣適用於個人：
​
* E（環境）：與自然共好，減少身心的資源浪費
* S（社會）：拓展人際網絡，擁有健康的心理支持系統
* G（治理）：自律並定期自我盤點與檢核
​
當你把人生當作事業來經營，就能持續為自己增值，也讓他人受惠。
​
---
​
在專訪尾聲，朱永光老師送給所有讀者一句話：「做自己生命的天使，也做他人生命的天使。」
​
願我們每個人都能成為自己人生中的創投老園丁，細細耕耘，緩緩生長，在這快速變動的時代，依然不忘初衷，穩定前行。