 後有追兵，永遠得先馳得點 有些事情能夠短期速成、獲利；有些事情則需要細水長流，急不得！有時候，走得慢，才能將沿途美景盡收眼底。 ▲全力以赴，在擂台中央發力 日本經營之聖稻盛和夫先生曾發表「在擂台中央發力」的企業經營之道。意即，相撲選手都是在擂台中央開始進行比賽，當選手雙腳被推到相撲台的邊緣時，也就是快要被推出圈外時，才開始真正發力。那為何不在一開始就發揮實力、使出全力？非要到緊要關頭，被逼到賽台邊緣時，才慌忙採取行動，展現爆發力。 企業經營也是一樣，當在台中央時，很容易因為時間充裕而放鬆，但不見得每一次都能那麼幸運，可以逆轉勝，因為有可能愈是在關鍵時刻，愈可能會增加失誤的機會，一回僥倖，二回躲過，下一次是否又能夠全身而退呢？答案是未知。 「決心要關掉你的夢想咖啡廳了嗎？」我再三向小歐確認。 「對啊！賠兩百萬收場。我這三個月來每天都到店裡想辦法看能不能力挽狂瀾，但還是救不回來，唉！」小歐感嘆地說。 「所以啊，為什麼妳不一開始就使出全力，自己駐店拚命幹，就像當初妳展店時的雄心壯志。」 「我想說剛開始也只是試試水溫，況且所有都照SOP的流程來走，所以當一切上軌道之後，我就交給我朋友也就是店裡的副店長來打理，想說不會有問題的！誰知道後來竟每個月都在虧損，等我覺得不對勁時，再出手都來不及了。」 小歐開的是間古典咖啡廳，店裡咖啡、蛋糕、簡餐都有的複合式經營模式。當時，她帶著興趣以及創業夢想，還特別前往法國學習煮咖啡、烘焙糕點，很快地便學成歸國開店。 一切看似都到位就緒了，應該會順順利利的；但因她缺乏了開店初期時那股非勝不可的戰鬥心態，總抱著新創事業在初期支出大於收入是常態，在賺錢之前總需要有一段漫長的等待，等個一年、兩年再來估算回報率都來得及，於是便鬆懈了衝刺的心情，直到赤字嚴重才開始有所警覺，即使立即找到了問題點想盡快拚命搶救，卻來不及了。 ✽✽✽ 所以，人一定要處於「在擂台中央發力」的警覺性，不論是經營事業或個人，一開始就得全力以赴，保持一個預期成功的心態，期能一舉拿下勝績，不要非等被逼到角落，面臨可能被扔出界外的危機，才發憤努力，最後可能也是亡羊補牢，為時已晚呀！ 若能從一開始，就能衡量自己在整個事情的前、中、後期走向是否正確、平穩；同時確實掌握可控因素，做好評估，在三個階段中時時修正，努力精進不足之處，隨時保持收放自如、游刃有餘的局勢，就不會讓事業或職業變得枯燥乏味，或是面臨壓力、打擊時，輕易就被擊垮。 ▲思維翻轉，常是成功的關鍵 在成就事業或個人的過程裡，一定會有被許多惱人、挫敗的事而干擾，甚至打擊鬥志，但千萬要有「一定能成功」這無堅不摧的信仰，不能輕易退縮。 古人有云：「小心駛得萬年船。」沒錯，鴨子划水終究也能夠划到對岸；但，那只是理想境界，也無風雨也無晴，誰知道中間會不會遇上陰溝翻船這檔衰事。細水長流，並無不好，慢慢走的是學習、累積；可更多時候，當後有追兵，就容不得你慢慢走啊！所以，非常時期得有非常思維。 如同城池攻略，絕大多數是攻城的一方號角響起，一干人等在槍林彈雨中朝明確的目標挺進，用口袋包圍的迎戰方式，拚命地想先站上城池，等待城池內的一方彈盡糧絕，最後棄械投降。當然，這是攻擊方減少損傷的最好方法，但疏不知你困著別人，同時也是困著自己的前進方向；你不是在探對方的底線，而是守株待兔，等待一個不知勝或敗的未知數。反之，若是在有六成把握的態勢下，就拚盡全力乘勝追擊，儘管往前衝，最起碼能勝券在握。 思維翻轉，永遠是成功關鍵，一開始嚐到甜頭，就得立刻得寸進尺，方能成功在望，謹記：「任何的中場喘息，都是給對手追趕取勝的機會。」 為青教戰攻略： 1.一開始就該全力以赴，在擂台中央就要堅持、不放鬆、毫無保留地使盡全力。 2. 非常時期，最忌墨守成規，翻轉思維因應時勢，才是成功關鍵。 購書連結：
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