《70個馬上套用的賺錢模式》為什麼連鎖品牌要在同一區開好幾家店？

為什麼連鎖品牌要在同一區開好幾家店？
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文／閱讀人 鄭俊德
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你有沒有曾經納悶：走在一條街上，怎麼同一個連鎖品牌開了兩三家門市？
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像是便利商店、飲料店、服飾店、甚至咖啡廳——幾乎肩並肩地出現。
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我們很自然地會想：這樣不是會互搶客源？彼此競爭，不會導致兩敗俱傷嗎？
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但真相是：這樣做，背後有一套高明的商業邏輯。
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分享一本書：《70個馬上套用的賺錢模式》
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書中提到一種常見但被誤解的策略：多店集群展店策略（Cluster Strategy）。
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也就是在同一個區域故意開多家店，目的不是要分掉生意，而是要壟斷顧客的選擇權。
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為什麼這麼做反而賺更多？
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讓我們把視野拉高來看：
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．像網路一樣的存在感：
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就像你滑網購網站，一個品牌的廣告到處都是，自然增加進店的機率。
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一條街開了三家同品牌門市，消費者隨便走進一家，就是他的店。
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．提高品牌佔據率，排擠競爭者：
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一個區域裡到處都是你，那麼其他品牌要插旗就變得更困難了。
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消費者腦中也會有一種潛意識：「這條街就是他們家的地盤」。
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．補貨、支援、調貨都更有效率：
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店與店距離近，商品可以快速調動，補貨也快，提升營運效率。
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．管理與物流成本更低：
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多家店可以由同一個店長負責，人力安排更彈性、管理成本也能降低。
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．先占據黃金地段位置，防堵對手進場：
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店鋪位置是稀缺資源，先下手為強，後進者只剩邊緣地段。
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看似重複，其實是壟斷思維
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這就是書中想傳達的一個核心觀點，你以為是「浪費」，其實是「佔位」；你以為是「競爭」，其實是「封鎖」。
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不要用常理看待商業行為，每一個你以為不合理的策略，背後往往有它深思熟慮的布局與盤算。
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下次當你看到一條街上有三間同品牌便利商店，別急著覺得他們傻，也許人家早就賺得盤滿缽滿了。
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如果你喜歡這類簡單又有洞見的商業思維故事，也歡迎留言，我會再分享更多來自這本書的精彩觀點！
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