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生命空缺用閱讀補足

《二十倍高效工作法》把工作目標設計得像破關遊戲一樣,才會想繼續玩下去

5/21/2025

評論

 
許多公司或業務單位,都會為員工設定年度或每月的KPI,但說真的,只要聽到KPI、數字、目標,是不是就覺得心跳加快、肩膀變重?
​
我是閱讀人,今天想和你分享《二十倍高效工作法》這本書的段落心得,它提供我們一個全新的角度,讓KPI不再只是壓力,而是動力。
​
你之所以討厭KPI,其實不是因為你不想努力,而是因為你不知道:
​
「我的努力到底有沒有用?」
「我再拼一點,會有什麼成果嗎?」
「這個數字到底怎麼來的?」
​
這時,如果你能釐清自己的工作成果公式—--
​
也就是「行動量 × 行動質」的數值關係,你會發現,目標不是壓力,而是導航。
​
比方說:
​
.你知道每打10通電話,會有1通成功轉換,
​
.你知道每3次拜訪,有1次成交機會,
​
.你知道如果提升提案品質,成交率可以從20%升到30%……
​
這時,你的努力就變得有意義,也更有動力。
​
而當收入隨之上升,你更願意去持續優化流程、調整策略。
​
相反地,如果你的主管只說:
​
「去多拜訪幾個客戶啦!」
「趕快把數字做起來啊!」
「再拼一點就會有成果!」
​
卻沒有告訴你哪裡可以優化、怎麼調整流程,那只是情緒勒索,不是有效管理。
你的努力變得像是在黑暗裡摸索,久了自然失去動力。
​
所以,《二十倍高效工作法》提醒我們:
​
把工作目標設計得像破關遊戲一樣,才會想繼續玩下去。
​
.把KPI變成階段性挑戰
​
.把行動量與行動質變成可以調整的變數
​
.把每個成功轉換變成一個「過關小成就」
​
你就不會只看到壓力,而是能清楚追蹤自己的成長軌跡。
​
如果你現在還在壓力山大中,不妨問問自己三個問題:
​
1.我的目標夠具體嗎?能不能被拆解成任務數字?
​
2.我的行動量是否足夠?(有在努力嗎)
​
3.我的行動質是否可以提升?(努力的方式對嗎)
​
當你重新定義KPI,它就不再是折磨人的數字,而是清晰的方向感與成長紀錄本。
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